营销条线年启幕，企业管理层上交去年总成绩的时间节点也已结束。或因企业的经营业绩在去年受到显著影响，2023年一开年，家装企业开始频现“换仓”高管层。

　　实际上，自去年12月以来，家装企业出现高管变动的场景便开始频繁上演。尤为值得注意的是，交替频繁的职位普遍出现于营销条线月份，德尔未来、皇派门窗、世友地板等多家企业出现高管变动。其中，地板企业德尔未来助理总经理杨冬辞职；皇派门窗营销中心总经理邱文胜因个人身体原因提出辞职。梦天家居原副总经理屈凡军入职世友地板担任副总裁；

　　杨冬加入百得胜智家后，坚持环保战略的同时，也带领企业从小家居战略发展至整家战略，大力发展水漆定制。在其带领下，2021年，百得胜智家实现营收9.12亿元，即将闯入10亿大关。

　　中国家居建材装饰协会秘书长胡中信表示，向定制智能家居行业跨界这个方向是没有问题的，行业也普遍认为这个领域有利可图。但是，从上下游产业链分析，企业只有集成或规模化才能盈利。因为定制行业是先有订单，再去生产，具有周期性。如果企业规模大，淡季、高峰期的衔接还是比较容易；如果企业不大，销售淡季的时候，工厂没活干产业链就得闲置，企业更容易亏损。“越是中小企业，亏损风险越大。”

　　中国建筑材料流通协会指出，建材家居市场与新房市场的关联正逐步弱化，存量房产再装修市场空间巨大。当前，城镇化释放出“以小换大”“以旧换新”等刚性需求，同时，消费升级带来的改善型建材家居需求也在不断释放，建材家居以存量房再装修（二次、三次等）为主导的市场份额在逐步增大。预计2023年存量房产再装修市场将成为驱动我国建材家居市场增长的主要力量。

　　对此，梁振鹏认为，自去年底以来，家装企业营销条线的高管交替频繁，很大原因就是因为企业现在更重视营销。因为现在企业普遍销售压力比较大，所以销售这个环节对很多公司来说至关重要。尤其是地板、门窗这类家装企业，产品技术含量不是特别高，负责人能够准确、清晰对产品定位，进而进行包装营销、品牌策划推广就变得很重要。

　　当前，家居行业已经迎来发展新阶段。而政策也为行业的发展指明了方向。近日，工业和信息化部、住房和城乡建设必威部、商务部、国家市场监管总局四部门联合印发《推进家居产业高质量发展行动方案》（以下简称：《行动方案》），提出要推进家居产品和服务质量提升、推动产业集群升级、增加健康智能绿色产品供给、推动绿色智能家居产品下乡等，以促进家居产业创新发展，培育壮大新增长点。

　　秦占学提出了三个建议。首先，以适老、儿童、智能家居等高质量产品供给的需求方向，提高设计引领需求能力。其次，根据对消费者的了解设计出产品，再推向消费者选择它，即以设计为引领，促进消费升级的“反向定制”。最后，发展数字经济，包括建材家居市场的互联网应用、智慧家庭、智能家居等方面都需要应用好数字经济。在这些方面多下功夫，才能真正做到让老百姓“能消费、愿消费、敢消费、便消费”。